Révélation F&B | Nicolas Lezy

Coaching pour managers F&B :

+15 % de ventes de vin et une équipe alignée en 5 semaines

avec mon accompagnement en coaching F&B individuel

Tu es manager F&B, ou tu viens de le devenir sans vraie formation ?

Tu veux mieux gérer ton équipe, améliorer ta communication, et vendre plus ?

Pendant 1, 5 ou 10 heures, on va travailler ton management pour transformer ta stature et ton quotidien dans l’hôtellerie-restauration.


Développez vos compétences avec les 5 piliers : R.E.S.T.O.

    • Relationnel,

    • Engagement,

    • Systèmes,

    • Transformation,

    • Opérationnel.

⚠️ 5 places uniquement disponibles ce mois-ci

Coaching réservé aux managers motivés à passer un cap concret, humain et durable.

Tu veux savoir si ce coaching F&B est fait pour toi ?

Ce programme s’adresse aux pros de terrain, pas aux théoriciens.
Si tu te reconnais dans l’un de ces profils, tu es clairement au bon endroit 👇

Le manager propulsé trop vite

Tu viens de prendre un poste de manager F&B, et :

    • Tu n’as jamais appris à encadrer une équipe… et tu le ressens à chaque service.

    • Les anciens ne te respectent pas vraiment – tu manques de légitimité.

    • Tu fais ce que tu peux, mais tu as la tête dans le guidon tous les jours.

Le manager débordé qui veut reprendre la main

Tu es déjà en poste depuis un moment… mais tu sens que ça pourrait mieux tourner :

    • Tu as la sensation de courir partout, sans vraiment poser les bases.

    • Ton équipe est là, mais pas toujours engagée ni alignée avec toi.

    • Tu aimerais déléguer, mais tu n’as pas le temps de structurer les choses comme tu voudrais.

Le chef de rang qui veut passer un cap

Tu veux évoluer mais tu manques de cadre :

    • Tu es motivé·e, mais tu stagnes depuis des mois sans vraie reconnaissance.

    • Tu veux apprendre à manager sans répéter les erreurs de ceux que tu observes.

    • Tu veux prouver que tu peux faire mieux — mais on ne te laisse pas ta chance.

Imaginez-vous dans 3 à 6 mois :

  • Un manager F&B serein, structuré, pilote de ses priorités et de son budget.

  • Une équipe motivée, alignée, fidèle et engagée dans la réussite collective.

  • Vous déléguez avec assurance, inspirez le respect, et dégagez du temps pour innover et performer.

La méthode R.E.S.T.O. – 5 piliers concrets (Relationnel, Engagement, Systèmes, Transformation, Opérationnel) – est conçue pour transformer vos défis en atouts.

Découvrons ensemble comment le coaching F&B peut :

    • Renforcer votre leadership,

    • Structurer votre management,

    • Booster la performance de votre service.

Les problèmes courants rencontrés

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?

 

    • Vos équipes manquent de motivation ou de cohésion ?
    • Votre offre ne génère pas les résultats escomptés ?
    • Vous avez du mal à fidéliser vos talents ?
    • Les coûts explosent sans amélioration visible de la qualité ?
    • Vous sentez que vous pourriez faire mieux, mais vous manquez de recul ?
    • Il est difficile de fidéliser vos talents dans un marché compétitif ?
    • Vous sentez des tensions dans l’équipe et ne savez pas comment les apaiser ?
    • Vous aimeriez développer une meilleure cohésion et un véritable esprit d’équipe ?
    • Votre organisation manque d’efficacité ou de clarté au quotidien ?

 

Si ces problématiques vous parlent, ne restez pas bloqué.

→ C’est exactement pour répondre à ces problématiques que j’ai créé la méthode R.E.S.T.O.

Ensemble, nous trouverons des solutions concrètes.

Développez vos compétences en management F&B avec un coaching personnalisé

Chaque accompagnement est conçu pour faire progresser votre posture de manager, résoudre vos blocages concrets sur le terrain et booster la performance humaine de votre équipe F&B

Je peux vous accompagner sur

  • Expertise sectorielle :
    18 ans d’expérience dans le F&B et l’hospitalité de luxe.
  • Approche personnalisée :
    Chaque conseil est adapté à vos besoins spécifiques.
  • Actionnable immédiatement :
    Pas de bullshit ! Uniquement des solutions concrètes et directement applicables.
  • Accompagnement humain :
    Je suis là pour vous écouter, comprendre vos enjeux et vous guider pas à pas.
  • Stratégies pour remotiver vos équipes :
    Des techniques éprouvées pour identifier les sources de démotivation et y répondre efficacement.
  • Création de cohésion d’équipe :
    Des outils concrets pour renforcer la cohésion et créer une culture d’équipe solide en restauration ou hôtellerie.
  • Fidélisation des collaborateurs clés :
    Identifier les leviers pour réduire le turnover et engager durablement vos talents.
  • Gestion des conflits :
    Des outils pratiques pour désamorcer les tensions et instaurer une communication constructive.
  • Optimisation de votre rôle de manager :
    Clarifiez votre posture de manager F&B pour mieux déléguer, décider et inspirer.
  • Développement des compétences en gestion F&B :
    Un parcours pour monter en compétences sur tous les volets clés du management F&B.

Tous ces leviers sont intégrés dans un parcours progressif basé sur les 5 piliers de la méthode
R.E.S.T.O.

Être manager aujourd’hui, ce n’est pas simple.


👉 Il faut jongler entre des équipes exigeantes, des clients impatients, et des chiffres à faire tenir dans un contexte incertain.
Et parfois, on se sent seul, en surcharge, à court de solutions concrètes.

 

🎯 Mon rôle, c’est justement de vous accompagner dans ces moments de pression, pour transformer votre charge mentale en plan d’action.
Ensemble, on redonne du sens à votre posture, et on remet l’humain au centre de la performance.

Ce que je vous apporte

Un besoin plus opérationnel ? Je vous accompagne aussi sur :

  • L’optimisation de votre carte des vins pour maximiser vos ventes.
  • L’analyse de vos ratios et de vos chiffres clés pour une meilleure gestion financière.

 

👉 Des outils concrets et actionnables, orientés résultats immédiats.

Voici ce que les managers accompagnés m’ont partagé, dès les premières semaines :

  • Une hausse de la motivation des équipes dès les premières semaines.
  • Une réduction significative du turnover grâce à des actions ciblées sur la fidélisation.
  • Une ambiance de travail plus sereine et productive.
  • Des gains de performance mesurables sur leurs objectifs.

Et si vous deveniez le leader que votre équipe attend ?
Il ne manque peut-être qu’un déclic… et un accompagnement sur-mesure.

Rejoignez les managers qui ont fait évoluer leur carrière grâce à mes coachings.

La méthode R.E.S.T.O. En 5 points

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Coaching pour Manager F&B :

la méthode R.E.S.T.O.

 

Une méthode concrète pour développer tes compétences en gestion F&B, structurer ton management et retrouver du souffle au quotidien.
Parce qu’un bon manager ne se contente pas de faire les plannings : il guide, inspire et pilote la rentabilité de son pôle.

 

Voici les 5 piliers de la méthode R.E.S.T.O. pour passer d’un management subi à un management serein, aligné, et performatif.

 

🔹 R — Rentabilité

Comprendre les leviers économiques du département F&B (coûts, marges, upsell, ratios, staffing) et piloter l’activité avec des indicateurs clairs.

Résultat attendu : Tu reprends le contrôle de tes chiffres et prends des décisions plus stratégiques. Moins de pertes, plus de marge.

 

🎯 Objectifs :

    • Améliorer la qualité des échanges
    • Désamorcer les conflits salle/cuisine
    • Mieux écouter et mieux s’exprimer

🛠️ Outils :

    • Fiche de suivi des KPIs F&B
    • Grille d’analyse de carte/menu
    • Modèle de projection mensuelle

 

🔹 E — Équipe

(Re)construire une équipe solide, motivée et engagée grâce à un management plus humain, une vision claire et une vraie expérience collaborateur.

Résultat attendu : Tu transformes ton équipe en alliés fiables et engagés. Moins de turnover, plus de responsabilisation.

🎯 Objectifs :

    • Recruter, intégrer et fidéliser efficacement
    • Responsabiliser sans épuiser
    • Créer une dynamique de progression collective

🛠️ Outils :

    • Grille 1:1
    • Fiche Feedback F.I.S.
    • Carte des relations “tendues / fluides”
    • Feuille d’écoute active
    • Script de recadrage bienveillant

🔹 S — Structure & Systèmes

Mettre en place une organisation fluide, avec des outils simples et des routines claires pour libérer l’énergie du manager et de l’équipe.

Résultat attendu : Tu arrêtes de courir après l’urgence. Ton quotidien devient plus fluide, plus clair, plus maîtrisé.

🎯 Objectifs :

    • Gagner en efficacité au quotidien
    • Standardiser sans rigidifier
    • Faciliter l’onboarding et la montée en compétence
    • Fluidifier les prises de poste
    • Donner des repères à l’équipe
    • Eviter les erreurs récurrentes

🛠️ Outils :

    • Fiche Onboarding J1-J7
    • Checklist Ouverture/Fermeture
    • Process “situations spéciales”
    • Livret de service (= Design de service)
    • Grille de formation interne

🔹 T — Transmission & Communication

Créer une culture du feedback, transmettre clairement, recadrer sans tension, et fluidifier les relations internes pour une meilleure expérience client.

Résultat attendu : Tu gagnes en autorité naturelle et fluidité relationnelle. Moins de tensions, plus de coopération.

 

🎯 Objectifs :

    • Communiquer de façon assertive et sereine
    • Améliorer la qualité des échanges 
    • Renforcer la confiance et la coopération
    • Désamorcer et résoudre des conflits 
    • Mieux écouter et mieux s’exprimer

💡 Exemples de thèmes :

    • Savoir dire non avec fermeté
    • Réagir en adulte face aux tensions
    • Transformer une habitude toxique
    • Clarifier une vision floue

🛠️ Ressources :

    • Fiche Feedback F.I.S.
    • Carte des relations “tendues / fluides”
    • Feuille d’écoute active
    • Script de recadrage bienveillant
    • Grille 1:1 manager / collaborateur

 

🔹 O — Objectifs & Leadership

Définir des objectifs clairs, incarner un leadership affirmé mais humain, et aligner toute l’équipe vers une vision commune.

Un bon manager sait à la fois organiser son équipe et piloter son activité. Même sous pression.

Résultat attendu : Tu gagnes en clarté, en vision et en autorité. Moins de stress, plus de direction et d’impact.

🎯 Objectifs :

    • Clarifier ta posture de manager F&B
    • Définir une direction motivante pour ton équipe
    • Mieux gérer les priorités et le stress

🛠️ Outils :

    • Modèle de vision partagée
    • Planning hebdo du manager
    • Routine de pilotage

En résumé

R.E.S.T.O. = Relationnel – Engagement – Systèmes – Transformation – Opérationnel

 

La méthode R.E.S.T.O. est un accompagnement en coaching individuel F&B, conçu pour les managers qui veulent gagner en impact sans s’épuiser.

Tu développes tes compétences en gestion F&B, tu structures ton management, et tu retrouves de la clarté, de la sérénité et de l’autorité naturelle.

 

😊 Moins de stress

💡 Plus de clarté

🚀 Un management qui te ressemble

👥 Une équipe plus engagée, plus autonome et mieux guidée

 

3 formats de coaching à la carte :

1️⃣ 1h de coaching ciblé : pour travailler en profondeur sur un pilier précis.

2️⃣ Pack 5h de coaching : accompagnement court pour managers en activité.

3️⃣ Coaching transformation RESTO – 10h : programme complet personnalisé pour restructurer ton management et atteindre tes objectifs .

📅 Tu veux en parler ?

Je t’offre un appel découverte gratuit de 30 min pour faire le point sur ta situation et identifier les 2-3 axes prioritaires. Sans engagement.

AVIS & témoignages

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Meryem B.

Pâtissière
5

"Je recommande vivement Nicolas pour ses qualités d’écoute et son accompagnement éclairant.

Grâce à une séance de coaching avec lui, j’ai pu prendre du recul sur mon parcours et mieux définir mes ambitions. À court terme, j’ai désormais la volonté d’encadrer une petite équipe afin de développer mes compétences managériales. À plus long terme, mon objectif est clair : diriger un hôtel.

Cette séance m’a aussi permis d’identifier les axes sur lesquels je souhaite progresser : la gestion RH, le budget, les achats, mais aussi la posture de leader. Je suis également à la recherche d’expériences de terrain concrètes (immersions, stages…) pour renforcer ma pratique.

J’en ressors avec une vision plus claire, des pistes concrètes et une motivation renforcée.

Merci Nicolas pour votre écoute, vos conseils précis et votre bienveillance."

💬 Ce témoignage est extrait d’un retour client reçu après un accompagnement en F&B.
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Tu n'as pas à faire ce chemin seul !

Réserve ta session de coaching offerte aujourd’hui et commence à transformer tes équipes et tes résultats.

Nouvel accompagnement premium :
Méthode R.E.S.T.O - 5 piliers
10 X 1H + Appel SOS BONUS 🎁

Session 1h

200 / session
  • Objectif : Débloquer une situation
  • Format : 1 X visio live
  • Outils et templates
  • Suivi entre les séances
  • Appel SOS
  • Plan d'action : Mini-plan (oral ou écrit)
  • Vous choississez votre moment idéal dans le calendrier

Quelle étape as-tu envie de franchir ?

    • Tu veux clarifier un point clé ? → Session 1H

    • Tu veux structurer ton management ? → Pack R.E.S.T.O. 5H

    • Tu veux transformer ton leadership ? → Pack PREMIUM 10H (+ accès à la formation Management)

Ce que ça VAUT vraiment 👇

🟨 Offre 1h – « Coaching EXPRESS »

👉 Prix : 200€ TTC

✔️ Accompagnement ciblé, résolution d’un blocage clé, action immédiate.

🟢 Valeur réelle estimée* : 250–400€ TTC
(coaching personnalisé avec effet rapide + expertise sectorielle)

*Estimation basée sur les tarifs du marché F&B et le retour immédiat sur action.

 


 

🟧 Offre 5h – « Coaching F&B pour + de Sérénité »

👉 Prix : 890€ TTC (790€ pour les 5 premières places)
✔️ Travail en profondeur sur ta posture de manager, tes outils de pilotage et ton impact humain.

🟢 Valeur réelle estimée : 1500–1600€ TTC
(Accompagnement structuré + Ressources actionnables + Montée en compétences concrète)

✅ Soit environ 45% de réduction sur la valeur réelle.

 


 

🟥 Offre 10h – « Pack PREMIUM Transformation complète + Formation OFFERTE »

👉 Prix : 1790€ TTC (1590€ pour les 5 premières places)
✔️ Coaching complet 360° + accès « Ambassadeur » à la formation « Management F&B » (valeur 1590€ incluse)

🟢 Valeur réelle estimée : +4000€ TTC
(Coaching expert + Transformation managériale + Formation certifiante à venir + Bonus exclusifs bêta testeurs)

✅ Soit une économie de plus de 60% sur la valeur réelle.

Panorama marché 2025 – Coaching & Formation F&B

SegmentFourchette 2025 (France)Sources
Coaching “executive/manager” en entreprise300 € – 450 € / h (visio) – jusqu’à 750 € en présentielCoach pro perso
Coaching business général150 € – 1000 € / h selon niche & sénioritéPlateya
Coaching “life” grand public80 € – 120 € / hinternational-coaching-solutions.fr
Modules de formation management F&B (2–3 j)
Pilotage du département F&B
1 430 € – 1 590 €

Institut Lyfe – Executive Education

Ferrandi Paris

Paiement en plusieurs fois, c'est possible ! 👇

Les offres en cours ne s’appliquent pas aux paiements en plusieurs fois.

FAQ

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