Tu es manager F&B, ou tu viens de le devenir sans vraie formation ?
Tu veux mieux gérer ton équipe, améliorer ta communication, et vendre plus ?
Ce programme s’adresse aux pros de terrain, pas aux théoriciens.
Si tu te reconnais dans l’un de ces profils, tu es clairement au bon endroit 👇
Tu viens de prendre un poste de manager F&B, et :
Tu n’as jamais appris à encadrer une équipe… et tu le ressens à chaque service.
Les anciens ne te respectent pas vraiment – tu manques de légitimité.
Tu fais ce que tu peux, mais tu as la tête dans le guidon tous les jours.
Tu es déjà en poste depuis un moment… mais tu sens que ça pourrait mieux tourner :
Tu as la sensation de courir partout, sans vraiment poser les bases.
Ton équipe est là, mais pas toujours engagée ni alignée avec toi.
Tu aimerais déléguer, mais tu n’as pas le temps de structurer les choses comme tu voudrais.
Tu veux évoluer mais tu manques de cadre :
Tu es motivé·e, mais tu stagnes depuis des mois sans vraie reconnaissance.
Tu veux apprendre à manager sans répéter les erreurs de ceux que tu observes.
Tu veux prouver que tu peux faire mieux — mais on ne te laisse pas ta chance.
Un manager F&B serein, structuré, pilote de ses priorités et de son budget.
Une équipe motivée, alignée, fidèle et engagée dans la réussite collective.
Vous déléguez avec assurance, inspirez le respect, et dégagez du temps pour innover et performer.
La méthode R.E.S.T.O. – 5 piliers concrets (Relationnel, Engagement, Systèmes, Transformation, Opérationnel) – est conçue pour transformer vos défis en atouts.
Découvrons ensemble comment le coaching F&B peut :
Renforcer votre leadership,
Structurer votre management,
Booster la performance de votre service.
Chaque accompagnement est conçu pour faire progresser votre posture de manager, résoudre vos blocages concrets sur le terrain et booster la performance humaine de votre équipe F&B.
Être manager aujourd’hui, ce n’est pas simple.
👉 Il faut jongler entre des équipes exigeantes, des clients impatients, et des chiffres à faire tenir dans un contexte incertain.
Et parfois, on se sent seul, en surcharge, à court de solutions concrètes.
🎯 Mon rôle, c’est justement de vous accompagner dans ces moments de pression, pour transformer votre charge mentale en plan d’action.
Ensemble, on redonne du sens à votre posture, et on remet l’humain au centre de la performance.
Une méthode concrète pour développer tes compétences en gestion F&B, structurer ton management et retrouver du souffle au quotidien.
Parce qu’un bon manager ne se contente pas de faire les plannings : il guide, inspire et pilote la rentabilité de son pôle.
Voici les 5 piliers de la méthode R.E.S.T.O. pour passer d’un management subi à un management serein, aligné, et performatif.
Comprendre les leviers économiques du département F&B (coûts, marges, upsell, ratios, staffing) et piloter l’activité avec des indicateurs clairs.
✅ Résultat attendu : Tu reprends le contrôle de tes chiffres et prends des décisions plus stratégiques. Moins de pertes, plus de marge.
🎯 Objectifs :
🛠️ Outils :
(Re)construire une équipe solide, motivée et engagée grâce à un management plus humain, une vision claire et une vraie expérience collaborateur.
✅ Résultat attendu : Tu transformes ton équipe en alliés fiables et engagés. Moins de turnover, plus de responsabilisation.
🎯 Objectifs :
🛠️ Outils :
Mettre en place une organisation fluide, avec des outils simples et des routines claires pour libérer l’énergie du manager et de l’équipe.
✅ Résultat attendu : Tu arrêtes de courir après l’urgence. Ton quotidien devient plus fluide, plus clair, plus maîtrisé.
🎯 Objectifs :
🛠️ Outils :
Créer une culture du feedback, transmettre clairement, recadrer sans tension, et fluidifier les relations internes pour une meilleure expérience client.
✅ Résultat attendu : Tu gagnes en autorité naturelle et fluidité relationnelle. Moins de tensions, plus de coopération.
🎯 Objectifs :
💡 Exemples de thèmes :
🛠️ Ressources :
Grille 1:1 manager / collaborateur
Définir des objectifs clairs, incarner un leadership affirmé mais humain, et aligner toute l’équipe vers une vision commune.
Un bon manager sait à la fois organiser son équipe et piloter son activité. Même sous pression.
✅ Résultat attendu : Tu gagnes en clarté, en vision et en autorité. Moins de stress, plus de direction et d’impact.
🎯 Objectifs :
🛠️ Outils :
La méthode R.E.S.T.O. est un accompagnement en coaching individuel F&B, conçu pour les managers qui veulent gagner en impact sans s’épuiser.
Tu développes tes compétences en gestion F&B, tu structures ton management, et tu retrouves de la clarté, de la sérénité et de l’autorité naturelle.
😊 Moins de stress
💡 Plus de clarté
🚀 Un management qui te ressemble
👥 Une équipe plus engagée, plus autonome et mieux guidée
1️⃣ 1h de coaching ciblé : pour travailler en profondeur sur un pilier précis.
2️⃣ Pack 5h de coaching : accompagnement court pour managers en activité.
3️⃣ Coaching transformation RESTO – 10h : programme complet personnalisé pour restructurer ton management et atteindre tes objectifs .
📅 Tu veux en parler ?
Je t’offre un appel découverte gratuit de 30 min pour faire le point sur ta situation et identifier les 2-3 axes prioritaires. Sans engagement.
"Je recommande vivement Nicolas pour ses qualités d’écoute et son accompagnement éclairant.
Grâce à une séance de coaching avec lui, j’ai pu prendre du recul sur mon parcours et mieux définir mes ambitions. À court terme, j’ai désormais la volonté d’encadrer une petite équipe afin de développer mes compétences managériales. À plus long terme, mon objectif est clair : diriger un hôtel.
Cette séance m’a aussi permis d’identifier les axes sur lesquels je souhaite progresser : la gestion RH, le budget, les achats, mais aussi la posture de leader. Je suis également à la recherche d’expériences de terrain concrètes (immersions, stages…) pour renforcer ma pratique.
J’en ressors avec une vision plus claire, des pistes concrètes et une motivation renforcée.
Merci Nicolas pour votre écoute, vos conseils précis et votre bienveillance."
💬 Ce témoignage est extrait d’un retour client reçu après un accompagnement en F&B.
Vous pouvez également consulter d’autres recommandations sur mon profil LinkedIn
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Voir mes recommandations LinkedIn
Tu veux clarifier un point clé ? → Session 1H
Tu veux structurer ton management ? → Pack R.E.S.T.O. 5H
Tu veux transformer ton leadership ? → Pack PREMIUM 10H (+ accès à la formation Management)
👉 Prix : 200€ TTC
✔️ Accompagnement ciblé, résolution d’un blocage clé, action immédiate.
🟢 Valeur réelle estimée* : 250–400€ TTC
(coaching personnalisé avec effet rapide + expertise sectorielle)
*Estimation basée sur les tarifs du marché F&B et le retour immédiat sur action.
👉 Prix : 890€ TTC (790€ pour les 5 premières places)
✔️ Travail en profondeur sur ta posture de manager, tes outils de pilotage et ton impact humain.
🟢 Valeur réelle estimée : 1500–1600€ TTC
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✅ Soit environ 45% de réduction sur la valeur réelle.
👉 Prix : 1790€ TTC (1590€ pour les 5 premières places)
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(Coaching expert + Transformation managériale + Formation certifiante à venir + Bonus exclusifs bêta testeurs)
✅ Soit une économie de plus de 60% sur la valeur réelle.
Segment | Fourchette 2025 (France) | Sources |
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Coaching “executive/manager” en entreprise | 300 € – 450 € / h (visio) – jusqu’à 750 € en présentiel | Coach pro perso |
Coaching business général | 150 € – 1000 € / h selon niche & séniorité | Plateya |
Coaching “life” grand public | 80 € – 120 € / h | international-coaching-solutions.fr |
Modules de formation management F&B (2–3 j) Pilotage du département F&B | 1 430 € – 1 590 € |
Les offres en cours ne s’appliquent pas aux paiements en plusieurs fois.
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